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---两年前在新加坡一些中国投资人分享会上会听到投资人表达对东南亚项目发展速度的普遍失望,尤其和国内项目发展速度比起来,这种落差尤为明显。讨论一圈,大佬们落寞地长叹:东南亚创业者没有狼性。届时我正在努力劝说一家发展前景极好的企业考虑接受股权投资,刚好也在脑中浮现过这个判断,可是马上就被自己否定。市场对资本的适应需要时间,第一代创业者还脱离不了商人的思维方式,完成向企业家的转型。

可是投资发展中市场要用发展的眼光。创业者普遍适应力极强,只有了解了他们为什么曾经谨小慎微,步步为营,才能判断他们能否在新的资本环境中高效利用资源,成功换挡。不学历史的士兵不是好投资人90年代东南亚的创投是以新加坡的半导体业为主的。一直到2007年前,创新的概念一直围绕着硬件创新,提到最成功的创业公司大家会说是CreativeLabs。

如果你还记得,这家公司是在苹果之前做MP3的。这家公司与1981年创立,在90年代达到高峰,然后逐渐沉默下去,最后2007年从Nasdaq撤牌。 2007到2011年,是东南亚早期投资的萌芽期。以新加坡政府系列基金领导的一系列补助以及FOF投资鼓励了几家投资机构的成立,并开始寻找投资机会。

这些机构以孵化器,加速器,实验室为主,大多称不上是VC。日本一些CVC基金在东南亚布局,但是整体投资的节奏是比较慢的。这个时期的创业模式是属于搜索、门户、论坛的。游戏自成一类,以后可以单说。

2011年东南亚创投开始提速。这期间资金依然是紧缺的,退出少而估值低,本地投资人信心有限,但是投资节奏基本稳定,创业公司开始了解VC的思维方式,VC学会如何在东南亚做尽调。

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